Paljud organisatsioonid üritavad täiustada oma toimimist. Nad muudavad oma protsesse, et olla rohkem konkurentsivõimeline ning käia kaasas turu ja klientide nõudmistega. Muudatusi tuleb sealjuures järjest tihedamalt teha, muudatus on muutunud normiks. Organisatsioonid ei saa enam lubada suuri, kulukaid ja kõike segi pööravaid muutmisprogramme. Muudatused peavad olema kiired, kohanemisvõimelised, fokuseeritud kuludele ja raiskamise vähendamisele ning kliendile osutatava väärtuse suurendamisele. Kuid paljud organisatsioonid ei saa oma parendamistegevusest kaugeltki loodetud kasu.
Miks?
CarWorks on edukas autofirma. Juba aastaid toodavad nad oma klientidele kvaliteetseid autosid. Pikka aega nad pakkusid ainult ühte värvi autosid minimaalsete variatsioonidega. Nagu Henry Ford kunagi ütles: "Sa võid saada igat värvi, senikaua kuni selleks on must!" Kliendid saavad valida standardse ja sportmudeli vahel. Koknkrents autotööstuses on aga märgatavalt teravnenud ja CarWorks peab turule püsima jäämiseks oma tooteid uuendama. Konkuretsivõime säilitamiseks tuleb neil ka oma tootmist lihtsustada ja korrastada.
Te töötate CarWorks tehases, ühes järgmistest divisjonidest: planeerimine, finants, müük või tootmine. Müügilepingute täitmiseks tuleb teil tiimina oma tootmisprotsesse disainida ja järgida. Kuid turg ja nõudlus muutub kiiresti. Kasvab nõudlus, kasvavad ka võimalused olla edukas ... või hävida. Tiimina peate te oma protsesse siluma kulude ja raiskamise vähendamiseks. Samal ajal tuleb turu uute nõudmiste rahuldamiseks uusi innovaatilisi protsesse käivitada.
Koolituse tulemused sõltuvad sellest, mida teie organisatsioon üritab saavutada, kuskohas te olete oma protsesside täiustamise teel ning milliste muredega te maadlete. Mõned koolituse käigus saavutatavad tulemused on järgmised:
CarWorks™ autoriks on GamingWorks. Koostöös partneritega GamingWorks ja Suerte Academy me oleme ühed esimesed, kes seda simulatsioonimängu litsenseeritult väljaspool Hollandit pakub.